Cómo mejorar la productividad de mi empresa a través del coaching
Buscar la excelencia a través del Coaching
La productividad es la premisa del trabajo en cualquier organización. Lograr procesos y personas altamente eficientes, ha sido un dolor de cabeza para gerentes y directivos, porque no encuentran las estrategias adecuadas para que sus empleados estén motivados y enfocados al logro.
Aquí vamos a contarte las ventajas de contratar un Coach para mejorar el rendimiento laboral de tu empresa:
- ¿Cómo se mide la productividad?
- ¿Cómo puede el coaching mejorar los indicadores de mi empresa?
- Coaching para líderes, la verdadera transformación
¡Vamos a eso!
- Cómo se mide la productividad
El rendimiento de cualquier actividad laboral se mide con indicadores, que demuestran la eficiencia en el manejo del tiempo y los recursos que se utilizan en la realización de la labor. Cuando descubrimos que nuestros departamentos están gastando más recursos de los programados, denotamos un problema que pensamos resolver solo desde lo operativo, sin tener en cuenta un indicador al que ya no podemos ignorar: la felicidad de nuestros empleados.
Ser feliz en el trabajo tiene ahora la importancia que merece. Las organizaciones han tenido que aceptar que, atrás quedaron las viejas premisas administrativas, donde solo había que enfocarse en la producción sin tener en cuenta el clima laboral. Y esto ha sucedido porque, poco a poco, hemos comprendido el impacto que tiene el coaching para lograr una verdadera transformación en los procesos productivos.
Evalúa el clima de tu empresa
Cuando los indicadores de producción sean alarmantes, debes dirigir tu mirada a tus empleados y hacer una encuesta de satisfacción, sí, como lo lees. No solo los clientes tienen la razón. En esa evaluación debes medir:
- El sentido de pertenencia con la empresa. ¿Cómo se refiere a ella el trabajador?
- Su capacidad de trabajo en equipo ¿es individualista o acepta la sinergia?
- Su autopercepción
- Sus aspiraciones dentro de la compañía.
Después de analizar el clima laboral que te arrojan estas encuestas y darte cuenta de que tus colaboradores necesitan sentir que pertenecen, es el momento de contratar un servicio de coaching.
2. Cómo el coaching puede mejorar los indicadores de mi empresa
Una vez escojas el Coach. Encontrarás los mejores aquí, deberás reunirte con él para explicarle en detalle la situación de la empresa y con él planearás las siguientes actividades previas a la intervención:
- Analizar en profundidad las razones que están llevando a la disminución en la productividad.
- Tener claridad sobre los objetivos que se quieren alcanzar. Debes tener presente que es mejor tomarse un tiempo en diseñar una solución real para las falencias encontradas, que crear estrategias cortoplacistas, que les haga sentir a tus empleados que no estás realmente interesado en su bienestar.
- Un Coach no es un psicólogo ni un mago salvador, es una persona entrenada en apoyar el desarrollo personal en pro de objetivos particulares o empresariales. Por eso, dentro de sus actividades está potenciar la creatividad, el amor propio, la fortaleza y, claro está, el rendimiento laboral.
- De la mano del entrenador, tu equipo podrá crear escenarios que les permitan visualizar lo que quieren lograr para su empresa y cómo hacerlo.
Beneficios de contratar coaching
- Potenciar el liderazgo de los empleados en sus propias áreas, sobre todo si tienen la posibilidad de crecimiento dentro de la empresa.
- Aumentar el sentido de pertenencia.
- Descubrir nuevas habilidades.
- Mejorar la interacción entre áreas y personas.
- Empoderar al gerente o jefe de área como un verdadero Coach.
- La productividad y el cumplimiento cabal de las actividades ya no serán un obstáculo para las metas de la Organización.
3. Coaching para líderes, la verdadera transformación
La Productividad no solo se mide en los empleados operativos o administrativos, los líderes también necesitan mostrar sus resultados, porque son aquellos que dirigen la empresa hacia sus objetivos. Deben capacitarse de forma constante, para estar a la altura de las premisas de la metodología utilizada por el Coach.
Habilidades que debe tener el CEO Coach
Capacidad de resolver conflictos: un líder debe tener el control de emociones suficiente para enseñar a sus colaboradores a resolver sus problemas con inteligencia emocional.
Conocer las señales de que algo no anda bien: eso solo es posible prestando verdadera atención a los procesos y personas que conforman la organización que dirige.
Aprender técnicas de motivación: un jefe que expresa amor y entusiasmo genuinos por su labor es capaz de contagiar a todos y lograr un clima laboral envidiable, digno de ser replicado. Muchos directivos temen elogiar porque creen que esto hace que las personas se queden con eso y no busquen avanzar más. No es así. El reconocimiento siempre será una palmadita en el hombro que todos esperan.
Saber escuchar: la capacidad de ponerse en el lugar del otro siempre te dará la posibilidad de tener una idea mucho más precisa de lo que pasa en tu empresa. No se trata de oír rumores, sino de saber darle al otro la importancia y respeto que merecen.
Establecer prioridades: la productividad es una de las más importantes, sin lugar a duda, pero recuerda también priorizar el buen ambiente, el respeto, el buen trato, el descanso merecido y la motivación constante.
Gestionar el estrés: un líder es casi como un padre. No solo dirige el hogar, también debe hacer frente a los problemas de sus hijos. Con la empresa pasa igual y como cualquier padre hay que dar ejemplo de buen manejo de los momentos que te saquen de tu centro.
Trabajo multicultural: cuando la transformación de tu organización es un hecho, y tanto tú, como tus empleados proyectan exteriormente la paz y alegría que sienten, no habrá cabida para la falta de inclusión. Sabrás valorar lo que cada cultura y tipo de persona tiene para aportar a tu empresa en particular y a la sociedad en general.
¿Cómo mejorar la productividad de mi empresa a través del coaching? Como verás, son muchas las formas en que puedes mejorar la productividad de tu empresa a través del coaching por equipos.
¡Contacta a un Coach aquí y aumenta tu productividad!
El equipo de Posibler.com
